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...la Fe sin obras está muerta... & Santiago. 2:26b
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Año I / Nro. 4

Los 5 Niveles de Liderazgo

¡Qué tal, querido interlocutor cibernético (I/C)! Continuando con nuestras “píldoras”, al abordar temas específicos como anunciamos precedentemente, en esta oportunidad, vamos a considerar el esquema de liderazgo que el hermano (“gurú” gerencial), John C. Maxwell, ha planteado reiteradas veces. Primero en su libro, Desarrolle el Líder que Está en Usted y, en su postrera obra, Líder de 360º. Según sus propias palabras (Cf. prefacio de la Biblia de Liderazgo publicada por el Grupo Nelson, con notas escritas por él), encontró en las Escrituras los elementos para resaltar este modelo que ha propuesto para ser manejado hoy por las organizaciones, cualquier grupo humano o la sociedad en general.

Dice el hermano Maxwell, que el liderazgo tiene 5 niveles.  Veamos una panorámica de los mismos a través del gráfico que suele publicar en sus libros:

Descripción de los diversos niveles de liderazgo.

Señala, adicionalmente, que mientras más alto se sube en esta escalera:

- Más tiempo se necesita.
- Más alto es el nivel de compromiso.
- Más fácil es dirigir.
- Mayor es el crecimiento.

Luego, complementa indicando que:

1. Nunca se debe abandonar el nivel base.

2. Si se dirige a un grupo de personas, no se puede estar en el mismo nivel con todas ellas.

3. Para que el liderazgo continúe siendo efectivo, es esencial llevar consigo a los influenciadores del grupo a alcanzar los más altos niveles.

Finalmente, señala (transcribo este párrafo directamente del primero de los libros que cité al introducir esta “píldora”):

Todos somos líderes, porque todos influimos en alguien. No todos pueden ser grandes líderes, pero todos pueden llegar a ser mejores líderes. Ahora, hay solamente dos preguntas que tenemos que contestar: “¿Puede Ud. desatar todo su potencial de liderazgo?” “¿Quiere Ud. utilizar su capacidad de liderazgo para mejorar la humanidad?” Este libro se escribió para ayudarle a hacer ambas cosas.

Querido I/C, reproduje este párrafo para que, si estás interesado en profundizar en esta materia, procedas a una de estas dos opciones. Adquiere el libro, léelo, estúdialo y sácale el máximo provecho. La otra alternativa es estudiarlo conmigo. Tengo un módulo al respecto en mi curso  Herramientas Personales y Relacionales para Supervisores y Gerentes –Versión Especial-.

Paul H. Eustache V.

Email: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

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Paul H. Eustache V. trabajó algo más de veinte (20) años en Petróleos de Venezuela (PDVSA) y sus filiales. Obtuvo un doctorado de 3er Ciclo en Matemáticas Aplicadas a la Economía (Universidad de Dijon, Francia, 1979), aunque los estudios e investigaciones las realizó en el Instituto Francés del Petróleo, con sede en Rueil Malmaison (vecindad de Paris), Francia. Previamente, se tituló de MSc. en Economía de Hidrocarburos (USB, 1977) y de Ing. Electricista (UCV, 1972). El 1/1/2000, solicitó y obtuvo una jubilación prematura en PDVSA para dedicarse a la docencia a nivel de postgrado (universidades Metropolitana y Santa María), y al adiestramiento y a la consultoría gerenciales a todo tipo de organización. Lo hace a través de su empresa, PyMEconsult, S.A., de la cual es Presidente – Gerente General. Entre sus clientes, se cuentan la Convención Nacional Bautista de Venezuela (CNBV) y las Sociedades Bíblicas Unidas en Venezuela. Paul es un laico líder en la Iglesia Bautista Memorial de Caracas y en la Asociación de Iglesias Bautistas de la Región Capital. Ha ocupado 9 veces la presidencia de la CNBV y actualmente es miembro de su Junta Ejecutiva por cooptación, asesor de su Comité Administrativo y Consultor Gerencial de su Dirección General. Internacionalmente, ha sido Presidente de la Unión Bautista Latinoamericana (1986-89) y Vicepresidente de la Alianza Bautista Mundial (1995-2000). Representa a la CNBV en el Consejo General de esta última en el lustro actual, 2010-15. Previamente, también lo fue en los quinquenios 1990-95 y 2005-10.

PRÓXIMOS CURSOS [Descuentos especiales para los IC de “Píldoras Bíblico - Gerenciales”]

  • § Mayo, 29-31.-   Investigación y Procesamiento de Información (incl. la socio-religiosa) [IPI - 3 días, 24 horas]: Manejar un número conveniente de conceptos y herramientas, así como potenciar su propia creatividad, para disponer de lo necesario para participar en una investigación, estudio o pesquisa, general o socio-religiosa.
  • § Junio, 6-7.-       Control / seguimiento proyectos utilizando Microsoft Project 2003 [MSPR - 2 días, 16 horas]: Manejar el instrumento de Microsoft denominado Project  para controlar y hacerle seguimiento a proyectos.
  • § Junio, 20-21.- Gerenciar Enfrentando Contingencias Críticas  [GECC - 2 días, 16 horas]: Propiciar un ambiente adecuado para enfrentar una contingencia crítica en general.
  • § Julio, 11-12.-    Manejo Estratégico de Grupos de Interés [MEGI  - 2 días – 16 horas]: Identificar y estudiar los GI de una organización, con el objeto de mejor implementar su estrategia general.
  • § Julio, 18-19 / 25-26.- Herramientas personales y relacionales para supervisores / gerentes -Vers Esp- I [HPRSG -VE - 4 días – 32 horas, 2 bloques de 2 días c/u, separados por un mínimo de una semana]: Manejar adecuadamente algunas herramientas básicas que le permitan desempeñarse adecuadamente, interactuando correctamente con sus interlocutores inmediatos (supervisor, colaterales, supervisados, colaterales de su supervisor y los supervisados de sus colaterales). Incluye módulos adicionales que apuntan a fortalecer en su actuación, a supervisores o gerentes de organizaciones privadas sin fines de lucro.

 

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